Organisationsberatung


Im Begriff "Organisation" steckt die griechische Wurzel "organon", was so viel bedeutet wie "Hilfsmittel, Werkzeug".

Das mag uns daran erinnern, was Organisation wirklich sein soll. 

Sie soll nicht im Mittelpunkt stehen, sondern Werkzeug und Hilfsmittel sein, um Arbeiten, Probleme und Aufgabenstellungen leichter, schneller und effizienter lösen zu können.

 

Sie möchten schnell auf benötigte Infomationen zugreifen, Doppelablagen vermeiden und die eingesetzten Systeme und Werkzeuge optimal nutzen?

Ärgerliche Suchzeiten minimieren?

Eine einheitliche und personenunabhängige Ablagestruktur etablieren, sowohl in der Papierwelt als auch im Netzwerk?

Sie wünschen sich eine preiswerte, an der Praxis und den Begebenheiten orientierte erfahrungsreiche Hilfestellung? 

Dann sprechen Sie mit uns. 

 

Die Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit sind:

  • Das Managen von Wissen und Informationen
  • Systeme für Dokumente und Ablage
  • Führungskräfte-Workshop zum Thema "Erfolgsfaktoren und Stolperfallen bei der Einführung eines Dokumentenmanagement-Systems"
  • Aktenpläne und Dokumentenmanagement
  • Workshop zur "Optimierung und Harmonisierung des eingesetzten Dokumentenmanagement-Systems"
  • Aktenplan konforme Empfehlungen für personenunabhängige Ablagestrukturen 
  • Ist- Aufnahme vorhandener Systeme und Strukturen
  • Erarbeiten von Soll- Konzeptionen und Optimierungsvorschlägen

Gemeinsam mit unseren Partnern, Ihnen und Ihren Mitarbeitern schaffen wir Transparenz, Performance und Struktur.

Für Ihre Ziele und die Ihrer Organisation, Ihres Unternehmens oder Ihrer Verwaltung.

Gemeinsam und miteinander.  


Team- und Mitarbeiterentwicklung


Was wäre Ihre Organisation ohne motivierte und strukturiert vorangehende Mitarbeiter und Führungskräfte.

Am besten mit hoher Identifikation mit dem Unternehmen und der daraus resultierenden Leistungsbereitschaft und Freude am Arbeiten im Team.

Wir beraten und begleiten Sie auf dem Weg dorthin: 

  • Unternehmenskultur stärken
  • Stress- und Gesundheitsmanagement
  • Psychische Gesundheit am Arbeitsplatz
  • Führungsinstrumente implementieren
  • Konfliktmanagement
  • Veränderungsprozesse begleiten
  • Gestalten und Realisieren von Personalentwicklungstools

 

 

 


stefan fritz consulting

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